片面的数据，如果再经过错误的解读，很有可能会得到完全错误的答案。
在闵静超看来，数据当然可以反映问题，但不能凡事全都依赖数据。
否则还需要运营人员干嘛呢？难道只是设计活动吗？
作为运营人员，最重要的任务是分析一款游戏，了解玩家的感受！
不能完全顺从玩家，也不能完全无视玩家。
游戏运营也算是另类的游戏设计师，只不过设计师侧重的是玩法，而游戏运营的侧重点是在消费和活动方面的玩家感受。
闵静超在来之前就已经有了明确的打算，稍加考虑之后交代：“这些游戏，我们简单分成三类。”
“第一类是已经眼瞅着要凉凉的。对于这种游戏，目前规划的运营活动应该都是竭泽而渔、榨干所有剩余价值的活动吧？”
“类似的活动全部取消。”
“我们要对这些游戏进行大刀阔斧的改革，尽可能避免底层玩家的流失。”
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