比如这回，损失最惨重的，就是那个托运两套订制成衣的布庄。
之前店伙计嫌弃四通货运要二十文托运费太贵，花了五文钱，从杨大、杨二的货运部走货。
这店伙计也是个滑头的，明明只花了五文钱，回去报账，说花了十文运费。
他打算得很好，可以借此机会占五文钱的便宜，谁知道，杨大杨二的货运部就会出事？
那两套订制衣裳，用的都是最好的料子，样式也是最时新的，一套衣裳几两银子，客户家里赶着办喜事穿的，早就已经付给银子，说好今天把衣裳送上门。
结果现在倒好，衣裳送不过去，赶不上对方的时间，还得赔偿对方的损失，里打外敲一合计，损失高达十几两，布庄的掌柜都快急吐血了。
而除了这种眼睛看得见的直接损失，还有暗地里的看不见的损失。
因为他们这次失信，损失的直接客户和潜在客户，这么算下来，他们贪图的这点便宜，一年到头下来只要出一次事，那点省下来的运费都不够损失的。
伙计被辞退，并且以贪污店里财物的罪名送到县衙。
就算这样，也没办法减少店铺的损失，店铺只能自认倒霉。
商家改变了思路，不再觉得运费越便宜越好，其他货运部，也就从降价的恶性竞争中回过神，开始注重货运质量。
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