也正因为是企鹅提问，所以，不少人很有兴致的把两者放在一起答题。
“打不过就加入，易科现在涉足业务挺多的，但可能是吸取了企鹅当年的教训，总归还是把肉留出来的。”
“企鹅的流量为王太霸道了，易科温和不少，度记确实是提供了一个面对易科系竞争的样本，换了谁处在那个位置，恐怕都很难受，但既然是度记现在在那里，那就等度记死了再说。”
“已经没有YBAT了，现在就是YAT！”
“度记现在的状况真的挺难，这种情况下居然还把大黄蜂买入旗下，我只能说很有勇气，网约车业务已经事实上的成为了度记的累赘，它不可能击败财大气粗的另外三家巨头，也就意味着，它投入的性价比只会越来越低。”
“收购大黄蜂的决策据说来自度记的老板娘，她现在正主持度记的战略投资，但是，如果没搞错的话，马咚敏是生物学科的博士，她在投资方面的决策……”
网约车、地图、团购、云计算、移动搜索推广，再加上前一阵的人事动荡，不用专业人士分析，就连吃瓜群众都看出度记的不妙。
企鹅财经在旁边大概是有些物伤其类，但它提出的问题经过传播后引来大家回答的兴趣，也激发大家做事的灵感。
微博上有人发起号召“送度记最后一程”，并列举度记时至如今仍旧没在移动端放弃的医疗广告。
这样的号召得到了很多吃瓜群众的响应，没什么比一个小小的替换动作就能决定巨头命运而更好的感觉了……
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