所以，为了矫正认知，易科也要紧随其后的发起专利诉讼，要学习学习韩国厂商的经验，毕竟，lg和三星都属韩国派系，三星能和苹果搞那么久的世纪诉讼，lg怎么也得有些天赋吧。
当会议开始谈到国内上市的进度，气氛就凝重多了。
刘强咚在接手国内的手机业务开拓后就把全部精力都投。(本章未完！)
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入到了积极推进运营商合作的这一块。
易科是一家上市公司，情况颇为复杂，虽然总部在申城，目前的业务重心却在国外。
刘强咚早在易购线下电器的时候就有接触到易科调派的精干团队，知道易科内部存在着不同的派系，有出国又回来担任职务的，有一直跟在方总身边的，有在易科和易购来回打转的，甚至还有从医科转任的……
这里面，技术派、市场派、人事派、欧美派、本土派……因为虞总搭建了市场团队，苏总又抓了很久的人事，技术团队又有所迁移……
总之，刘强咚很快就意识到他所担任的职务有着各种意义上的难度。
即便有方总的亲自指派，有意无意的疏远和资历上的难以服众都很清晰的映射到他心里。
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