但正是凭借芯片与芯片打包方案这样的差异化，市场上才有小设计公司的生存空间，这方面就以联发科为典型代表了。
联发科现在最有名的就是提供一站式方案，它把手机芯片和手机软件平台预先整合到一起再卖给手机制造厂商，大大降低了生产手机的门槛。
通常来说，手机厂商需要半年以上的研发周期，而联发科的打包方案能够把这个时间缩减到3个月之内。
晨星半导体在电视芯片领域正是学习了联发科这样的打法，积极踊跃的向客户提供一站式方案，尽最大努力的来方便电视厂商。
现在随着晨星半导体的发展，它在宝岛被称之为小m，联发科（）自然就是大m。
大小m在电视领域也是存在竞争的，但晨星半导体在内地有牢靠的盟友，还不惜以出让股份来进行捆绑，大m看起来很难有反超的机会。
反而，即便没有易科手机的需求，小m也开始收购手机芯片设计团队，图谋大m的核心业务了。
方卓一边喝茶，一边观察晨星这群人的神色，许久之后出声问道：“高通的副总和我聊了很多他们的优势，试图让我不要从德仪采购芯片，我们现在先不拿晨星和德仪比，就高通这个，行吗？”
梁公伟不语，杨伟毅皱眉，荣天行苦思，韦博运讪笑。
这怎么比？
上个月刚收购一支团队，然后就拿来和业界顶尖pk？
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