“是个很好的应用，但我认为我们暂时不宜分散精力，od只有两点优势，系统和便宜。”方卓认真思考过这件事，“能把这两点的优势发挥出来才是正理。”
“仓促开发这个软件只会被拿来和比较，反而一看就是劣势。”
“现在没有这个软件，我们还可以说od便宜正是因为有了这个空间的让利，不管消费者信不信，总得有个说辞，难道让他们觉得硬件上比不过吗？”
“如果说，我们的1卖得不错，有了一定的用户量，那再顺势推出线上软件，这对用户反而成了意外之喜。”
方卓侃侃而谈“美国市场还有一个很严肃的问题，韩国的帝盟和美国唱片业协会打官司是硬件上的官司打赢了，这种软件上的官司也不会少的，可以先看看它的处理，让它得对不对，他是搞投资的，不是研究市场的，但看着方卓的神色语态就有种让人信服的感觉。
不过……
他忽然转念一想，之前的风投吃亏是不是吃在这上面？
方卓不知道这位副总心里的想法，继续就着往下聊数字音乐的发展趋势，不管软件吃不吃官司，这个发展已经被证明过一次，他自然相当看好。
但是，易科的体量太小，能把硬件上的钱赚到就很不错了，美国市场上并非没有其它音乐管理软件，但用户对此的反馈普遍是很烂、不好用。
易科想要开发一款简单、容易上手、得到用户认可的软件并非易事，最方便的方法当然是临摹苹果osx系统上的，但这是极大概率吃官司的事。
就算要模仿，那也得赚够赔偿费才能模仿。
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