其他人也跟着鼓掌，李亮的脸都快成黑炭了。
张总又问道，“你说的那些问题，确实存在，有些我们也察觉很久了，也想过一些办法，但总是治标不治本，你有什么好办法吗？”
江瑛说，“我觉得首先需要将公司做过的项目基本流程梳理出来，然后建立一个针对我们公司的项目管理流程，那些外部购买的项目管理软件，总是不够契合。
然后根据管理流程，设计我们自己公司的项目管理软件，最后，在项目实施阶段，每个人都要正规完整的使用它，这样就能保证项目的实施、管理、跟踪、数据统计等。”
江瑛又说，“其实，公司有现成的软件，但是使用率不高，形同虚设，
就是因为这个软件不符合我们公司的实际情况，用了它，不但不能提高效率，反而还会影响项目进度，所以合适、简练的管理软件很重要。”
江瑛又说，“但最重要的不是软件，是前期公司项目数据的分析，这是一个很大的工程，需要耐心、细心的去做，找出问题，然后才能有针对性的解决问题。”
张总听完了，沉吟了一会儿，说道，“你说的这个问题，我们也能感觉到，
但不管是项目数据的分析，还是新软件的设计开发，都是大工程，并不是一两天就能完成的。
而且成本不低，不是花一点钱就能做好的。
你还有更好、成本更低的方法吗？”
江瑛说，“目前更好的方法，就是先投入人力，成立一个专门的项目督查部门，时时督查这些项目，
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