石经理是双线汇报，既向江恩子公司总经理汇报，又向北京总部的财务总监杜长健汇报。在江恩的总经理辞职之后，石经理迅速向北京汇报情况。杜长健让他务必保护好江恩财务部的账本、公章、凭证和电脑。因为这些东西非常关键，一旦被毁，后面的很多事，都没法办了。
可江恩的员工也不是吃素的，他们严守财务部的大门。财务的人出门，甚至要被他们翻包。
真是严防财务的人带走哪怕一张纸。
现在信息传播渠道这么多，又这么快，发个朋友圈，随时就能被多少人看到。所以江恩的情况迅速被全国其他子公司了解到。
大家一看，原来还有这种玩儿法。其他子公司裁撤的速度立即大幅放缓，都在等着看江恩怎么收场。
如果不能及时解决问题，那这些观望着的子公司，还不知会不会依葫芦画瓢，全都有样学样地闹起来。
会哭的孩子有奶吃。现在有了会闹的子公司，能不能闹到什么好处，全在拭目以待。
所以这事，是真的棘手。
本来，裁撤分公司、子公司这馊主意是庄振提出来的。但是他之前哪管过这么大规模、这么多子公司的大企业。他那令人瞩目的业绩，主要是因为他做市场和开发渠道的能力，也因此才被孟道浦看重，希望凭他的本事，猛药治沉疴，让领康英智的业绩好起来。
庄振以为裁子公司，就是一纸文件的事。却意识不到被裁掉的子公司，是由一个个具体的人构成的。兔子急了都咬人，何况这世上，又有几个真正任人拿捏却不还手的呢？
按理说，谁惹出了事，谁就去收场。但一看江恩闹成这样，庄振反倒做起了缩头乌龟。仗着他的级别已经高于丁德勋，便以丁德勋曾是多年总裁，对子公司情况更了解为由，让丁德勋去解决江恩的问题。
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