如果说完全靠这笔钱用来研发，肯定是不够的。
但有了完整的图纸跟设计方案，只用这笔额外的钱来刺激供应链上的企业加油干活，那绝对是绰绰有余。
毕竟正常开模的钱，可以用项目拨款。
再额外拿出一笔钱，作为质量以及按时完成工作的奖金，对于制造企业来说绝对是意外之喜。
总之大概就跟管理跟协调各个实验室那一套差不多。
分分钟搞出一套任务系统，然后根据数据直接开始邀请有资质的企业招标。
考核成功之后就可以纳入到任务系统之中，然后签署两份合同。一份正规的代加工合同，另一份则是额外的奖励计划。
至于考核的方式，乔泽也大概看过一眼。基本上不需要他操心。
接下来负责各个板块的研发中心跟实验室研究员会组成二十多支专门的供应链考核团队，每个团队会带着一个豆豆，前往被纳入考核的机械制造企业进行详尽的考察。
因为有豆豆跟随，几乎不存在人为作假的可能。毕竟豆豆不管是图片分析能力，还是数据分析能力都是顶级的。
拍一张机械设备的照片，都能分析工厂里使用的设备是什么版本，传感器通过对空气中粉尘的分析，恨不得能分析出工厂对生产过程的管理水平……
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