手机在传呼机进入中国市场不到四年的时间后开始进入市场，随即而来的是老吴家的传呼机生产业务开始出现逐年下降，到最后变成了逐月下降甚至逐日下降的情况，更严重的时候前一个小时下的订单过了不到一个小时对方就会打电话来通知要取消订单。
直到今年年初，吴永年才意识到。
往日红透半边天的传呼产业已经垮了！
垮得迅猛如山崩！
同时。家族式企业的弊端也开始让老吴家陷入了巨大的财务困境，开初几年积累的财富吴永年的确很满足，但是作为一个并不成熟的企业，或者说，没有现代企业制度的企业，它甚至没有一个具有前瞻性的目光和经过现代管理知识体系培训的领导人。
那时候老吴家的产业还不像后来。都会找职业经理人去管理，而是吴永年亲自管理，吴永年的经验能力是够了，但是差就差在没有经过系统的管理培训。
在巨大的利益和“虚假”的市场繁荣面前，吴永年动心了。不仅仅动心，而且动手了。
在97年，吴永年耗费巨资打造了一条应该说是国内最先进的生产线，甚至正儿八经的组建了一个技术小组，这一点应该说是一个企业转型和发展的关键，吴永年能做到这一点其实并不差，只是他转型的方向走岔了。
他没有依靠技术转型进入真正的移动通行领域，而是在四五年的原始技术积累的基础上。进行技术升级，继续做传讯行业。
这一个决策差点没让吴家整个都搭进去。
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