“买手组负责向其它各组提供创作讯息，同时也做设计，产品以内部购买的方式流通，你们四组，谁看中了买手组的作品，都可以买过去。”
“定制组只针对单一客户服务，作品原则上不能与公司原有货品冲突，这是一个全新的尝试，目的在于让我们的设计走下神坛，更贴近消费者。”安言解释道。
“我们的产品定位，一向是引领风潮，创造时尚，如果加入买手和定制元素，是不是意味着要放弃这样一种定位，去做跟随和迎合？”席怜提出一个更接近这次分组改革本质的问题，语气里带着疑问和质疑。
“不能说放弃，只是一种尝试。加入买手的仿制设计和定制元素，也可以做到创造时尚，这一点我和慕城曾经有过沟通。”
“至于要不要去跟随和迎合消费者，是公司的产品发展导向问题，目前慕城也还没有定论，所以目前只做这样的尝试，但不改变我们产品规划的定位。”安言看着席怜，解释着这次分组改变对产品定位的影响，对于她能从分组的变化中，看出上层决策对产品规的重新定位，不禁对她的能力看重了几分。
“我知道了，先这样做吧，我们等着安总监和城少确定大的方向。”席怜点了点头。
“好，没有别的意见就分头去准备吧。关于现在已经下单的大货，席怜注意按进度表跟进货样。”安言抬腕看了看时间，已经过了下班时间了。
在大家离开办公室后，安言将分工和年度产品规划设想整理成文字稿，发给了慕城的邮箱，到了这个时候，产品的方向必须得确定下来了。
对于慕氏之前的大方向，她花了一些时间去了解，但对于新年度的方向，一直还没有时间和慕城去沟通确认。
“从设计师角度，我非常欣赏和佩服慕氏之前的产品思路，而的确，在这样的思路下，也使整个国内的产品达到了一个前所未有的高度；”
“但从经营的角度，我虽然做了定制的市场化尝试，但全面开放设计态度是否就意味着对市场的屈服？对设计灵魂的放弃？”
“在这个问题上，我不敢做更多的思索，需要你来给些意见，你的身份想来在这个时候是适合的----一个天才的设计师、一个创造慕氏产品神话的人、同时又是一个需要对股东负责的经营者。”
安言将这段话，作为邮件的结束语，一并发给了慕城----在设计上，她自认为还是没能超得过他的天分；所以谈到设计，在他的面前，她一直是仰视的姿态。
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