但是也不知道怎么,或许是太想去验证原著中的关键剧情能不能改变,池析亭把这次转正述职会当成了一个最重要的棋子,几乎算得上是孤注一掷,所以只能尽全力降低所有客观因素的影响。
策划的效果和他答辩的完成度就是唯一的客观因素。
他能够掌控的因素。
池析亭把前几天记录在备忘录里的可以替换完善的板块提出来,重新考虑了一下。
最受池析亭关注和重视的板块就是产品的变现能力。
不管是商品化还是新品推广,只要涉及到了产品,最后的落脚点一定是在产品的变现能力上。
比如他注重的就是产品的持续盈利能力以及多元化的营收模式。
池析亭琢磨了一下,又花了好几天时间收集数据,然后大胆地推翻他第一版的策划中的变现板块,重新做了一版新的替换了上去。
半个月的时间对池析亭来说紧迫也算不上紧迫,足够他给他没做完的策划收尾并且完善好了。
但是对其他实习生来说,半个月的时间几乎就是一个死线,那根绳子在中期检查会议结束的时候就套在他们脖子上了,然后过一天就往上提几厘米,等真到了答辩那天,他们估计也就彻底吊死在会议室了。
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