经过第一场火花四溅、言语交锋频频的碰撞後，双方终於在意识到继续僵持无益後，达成一项初步协议——选定一个小型试验项目作为起步：共同开发〈异常回报简化系统〉。
这个系统的目的很简单，却也充满挑战：能够快速且直觉地回报异常，避免让现场人员陷入过度繁琐、无止尽的栏位填写，同时又必须符合两间公司各自严谨的基本作业要求与审查标准。
理想虽美，但现实异常骨感。这就像一场注定艰辛的跋涉，一边是理X冷酷的制度高墙，另一边则是现场运作对效率如饥似渴的压力场，整个开发过程彷佛走在一条拉紧的钢索上，稍有不慎便可能全盘崩溃。
第一次系统设计会议，尚未进入议程就迅速陷入拉锯战，气氛紧张得彷佛会议室里随时会爆出一声巨响。
立康代表坐得笔直，眉头深锁，双眼锐利地扫视在场每一位与会者。他语气强y、声音铿锵：「每次回报异常，必须填写12项栏位，包括发生时间、地点、责任人、预期影响分析等等，否则资讯不全，根本无法追踪与改善！」那语调像是一把JiNg准的解剖刀，一句一句划破会议室里仅存的冷静，让空气开始颤动。
旭脉小组则以一种轻快而务实的节奏迅速提出反建议，他们的简报画面上，只见一张设计简洁的流程图缓缓展开，宛如在展示一种重设规则的企图：「我们认为，只需要三个步骤：发现问题→拍照或文字描述→标记紧急程度，其余细节由系统自动撷取或由後端分析。」
此话一出，Jason一边听，一边无奈地在笔记本上画了个爆炸图，甚至偷偷写下一行小字：再这样下去，回报异常会b异常本身还要异常。最後他忍不住吐槽出声：「要是现场人员还要掏手机填12项，他们可能会先异常暴走，再来才是回报异常！」
一阵短暂但凝重的静默後，立康的流程长官缓缓坐直，面无表情地反驳，语气里透着不容妥协的坚持：「资料完整X是品质管理的基石，没得商量。」他那近乎冰冷的声音，就像是一座巨石压在桌上，沉重得让空气都变得浓稠难以流动。
正当火药味逐渐升温时，潘佳瑛忽然开口，她的语气温柔却锐利，嘴角扬起一抹带戏谑的微笑：「可惜的是，如果一开始就因为麻烦而填不出来，什麽基石也盖不起来，只会盖出一堆无人问津的废墟。」她的话像泼洒在冷却岩浆上的水，带起一阵细微但清晰的爆裂声，让原本已经剑拔弩张的空气更加绷紧。
有人低头装作在看资料，其实是在逃避那直指核心的质疑。
场面一度陷入沉默与僵持，空气中弥漫着一种微妙的火药味，连笔记本翻页的声音都变得格外刺耳。
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