高兴的同时，付总又不得不对我更高看了一眼。用他的话来说：他从来没遇到过这么得心应手的保安队长，刚当上队长不到一个月，便让望京中队旧貌换新颜，中队上下团结稳定，安保工作做的天衣无缝。更难能可贵的是，竟然还陆陆续续地给公司引来了几个主动上门的大项目，这些项目的接手，加起来能给华泰公司一年创造数千万元的利润空间。
在付总心里，赵龙这个名字，顿时成了一个神话。
一个能让他数钱数到手抽筋的神话。
在保安公司做过保安的，或许能知道一些保安公司的潜规则，保安公司赚钱有秘诀。如果能接到服务费高的项目，那是最好。但是即使服务费不高，哪怕甲方付给的服务费与保安公司花在保安身上的工资、伙食费用所持平，保安公司也是照样能赚到钱的。因为一个有实力的保安公司，主要的赢利，不是服务费与保安工资的差价，而是给甲方上项目后空余出来的名额。俗称吃空头。
何为空头？举个最简单的例子。假如甲方跟保安公司签订的合同里，要求保安公司派驻七百个保安。但是保安公司买通甲方的保安部负责人，实际上只派驻四百人。四百个队员，享受七百个队员的服务费，空出来的三百个名额，便是空头，如果按一个保安年服务费为两万五来算，三百个空头，一年就是七百五十万。这七百五十万，有一小部分用来作为打点甲方保安部负责人和相关领导的费用，剩下的钱，便是纯的不能再纯的纯利润。
这些纯利润归谁？
当然是保安公司老总。
保安界有着保安界的潜规则。这些规则，便是很多保安公司的立足之本。
因此，千万不要小看任何一个保安公司老总的智商，稍有势力的保安公司头目，一般都是纵横黑白两道的老江湖。否则，很难混得开。
可以说，我在望京给华泰保安公司打响了品牌效应。在较短时间内，改变了华泰保安公司的命运和运营模式。
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