当然,实际的原因在于他们亏钱亏得多。
裴谦希望这个奖项能够给所有部门一种暗示:哪怕你们部门一直亏钱也没关系,你们不仅不会得到惩罚,反而还会得到奖励!
事不宜迟,裴谦觉得这个结算周期就可以把基石奖的奖励给发出去。
最后,裴谦觉得跟腾达合作的那些公司和部门,也可以多花点钱。
一直以来,腾达跟各种其他的公司都有业务上的往来,比如游戏部门的美术资源、网咖和餐厅的食材采购、手机部门的供应链、惊悸旅舍的装饰装修道具等等。
现代社会讲究专业分工,必须要跟其他公司密切配合,才能做出好产品。
而根据众所周知的腾达精神,腾达公司的各个部门在跟这些公司合作的时候,一向是给最多的钱、要最好的货。
这个地方的开销,看似已经到顶了。
但是正是因为到顶了,裴谦才要发挥一下逆向思维,继续在上面砸钱!
就拿食材采购来说。
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