另外一个就是仰融搞的华晨系，这两个人都是资本运营中的高手。
之所以说他们这个复杂，是因为他们不是单纯的资本运作，也不是单纯的搞实业，要是单纯的一种，其实不管怎么高明，都是有迹可循的。
但是这资本和实业结合在一起就复杂了。
华晨系被仰融打造成为一家市值高达几百亿，旗下五家上市公司，关联公司158家，控股138家，十多家汽车整车工厂和零部件工厂的，金融——实体交融的体系。
这个规模，单纯的从控股和关联的公司数量上来说，都快要赶上华青控股集团的一半了。
当然了，华晨系的这些控股企业和关联公司，肯定是没有华青控股集团的关联和控股的企业大的。
整体上的实力就比不了，但是这其中复杂的情况比华青控股集团要复杂的多。
华青控股集团这边就非常的简单，主要是华青控股集团控制众多的子公司，然后子公司有分公司，子公司和分公司有控股和参股的其他的企业。
当然了，也有一些是交叉持股的，但是整体上来说并不复杂的。
可华晨系，那就是一个巨大的资本迷宫，华晨系里边的一百多家企业，资产关系盘根错节的，互为关联，其复杂程度，这么说吧，可能除了仰融本人以外，其他人都搞不清楚。
姜小白前世讲课的老师，当然也搞不清楚了，而且那会都是历史了，谁能够说的清楚，仰融到底是怎么构架出来的这么一种资本迷宫。
内容未完，下一页继续阅读